Osaatko näyttää suuntaa? Osaatko vaikuttaa ja olla läsnä?
Kaikki muuttuu jatkuvasti – asiakastarpeet, resurssit, työvälineet, menetelmät, henkilöstö, vastuut, toimenkuvat, osaaminen, toimintatavat...
Mitä isommasta kokonaisuudesta vastaat, sen kauempana olet johdettaviesi päivittäisistä tekemisistä … ja tekemisten muutoksista. Riittää, jos osaat näyttää suunnan ja kuuntelemalla tukea alaisiasi. He ovat työnsä tähänkin asti tehneet, eivät ehkä aina täsmälleen kuten olisit halunnut.
Esimieheksi noustaan usein asiaosaamisen perusteella - harvemmin visiointi- tai vuorovaikutustaitojen. Mikä on roolisi esimiehenä? Paljonko panostat varsinaiseen esimiestyöhön ja mitä se esimiestyö on? Pakenetko johtamista suorittavaan työhön tai asiantuntijatehtäviin? Vaikeita tilanteita on monia; miten teet muutoksia niin, etteivät asiat henkilöidy? Miten selvität konfliktitilanteet? Kuka päättää, miten työt tehdään?
… Entä miten sen suunnan oikein näyttäisi ja tekisi kaikille selväksi?
Vaihtoehtoja on joskus liikaa tai niitä ei tunnu löytyvän mitenkään. Tuottavuusneuvonnalta saat yrityksen tilanteeseen sovitetut ratkaisut ja henkilökohtaisen valmennuksen.
- miten vaikutetaan tulokseen
- miten tavoitteet asetetaan
- miten palaute käsitellään
- miten tehostetaan vuorovaikutusta
- miten työskennellään tehokkaasti
- miten asiakastapaamiset hoidetaan
- miten käydään kehityskeskusteluja
- miten otetaan esiin vaikeat asiat
- miten ongelmatilanteet ja konfliktit ratkaistaan


